Tværgående ledelse og stærkere sammenhæng – udviklingsforløb for Aarhus Kommune.

I tæt samarbejde med Connection Management og Bridge Consulting har ALD Consulting skræddersyet et ledelsesudviklingsforløb for de administrative fællesskaber i Aarhus Kommunes Børn og Unge-forvaltning.

Forløbet tog afsæt i vores Mini MPA-uddannelse, men blev tilpasset netop de behov og udfordringer, der opstår i kølvandet på en større organisatorisk omstrukturering. Over 10 måneder og fem temadage arbejdede vi sammen med ledergruppen om at styrke både det individuelle og det kollektive lederskab.

Gennem hele forløbet blev der skabt et udviklingsrum, hvor lederne kunne mødes, reflektere og udveksle erfaringer omkring de temaer, der påvirker deres hverdag – både på strategisk og operationelt niveau.

De fem forløbsdage tog fat på nøje udvalgte temaer:

• Tværgående ledelse – hvordan man som leder navigerer og samarbejder på tværs i en kompleks organisation.

• Personligt lederskab – med fokus på selvindsigt, ledelsesstil og handlekraft.

• Ledelse af digitalisering – herunder forandringer, implementering og kompetenceløft.

• Distanceledelse – hvordan man skaber nærvær og følgeskab uden fysisk tilstedeværelse.

• Kriseledelse og sikker drift – med blik for stabilitet, handleberedskab og ansvarlighed.

Udviklingsforløbet bidrog til at forankre ledelsesretningen i den nye struktur, og gav samtidig lederne mulighed for at sætte ord på de dilemmaer, prioriteringer og muligheder, der præger deres rolle i dag.

Vi er stolte af at have bidraget til et stærkt og relevant forløb – og takker Aarhus Kommune for et tillidsfuldt og engageret samarbejde.