Du leder andre ledere
Du har ansvar for flere ledelseslag, ledergrupper eller ledere med selvstændigt ansvar.
Skræddersyet konsulentforløb
Skab resultater
gennem andre ledere
Et skræddersyet udviklingsforløb for offentlige organisationer, der vil styrke ledere af ledere, ledergrupper og den strategiske ledelseskraft.
Ledelsesudvikling i organisationen
Rollen som leder af ledere kræver et andet blik for værdiskabelse
Mange ledere er dygtige til at lede medarbejdere, men som leder af ledere skabes resultater ikke længere primært gennem egen drift. Effekten skabes gennem andre lederes kvalitet, retning og beslutningskraft.
Vi tilpasser forløbet til jeres organisation, så ledere af ledere kan styrke ledergrupper, omsætte strategi og skabe fremdrift gennem andre ledere.
✓Skab resultater gennem andre ledere.
✓Styrk ledergrupper, tværgående samarbejde og fælles ledelseskraft.
✓Omsæt strategi og forandring til handling.
Formål og udbytte
Du og din organisation får
01Styrket personligt lederskab i rollen som leder af ledere
02Konkrete greb til effektive ledergrupper, tværgående samarbejde og bedre alignment
03Større evne til at omsætte strategi og forandring gennem andre ledere
LVI Transitionsanalyse
Et præcist afsæt for din transition
En LVI Transitionsanalyse baseret på 360°-feedback kan indgå som afsæt for forløbet. Analysen samler mønstre i ledernes feedback og hjælper med at prioritere de udviklingspunkter, der er vigtigst for organisationens næste skridt.
Helhedsbillede
Se, hvordan dit lederskab opleves fra flere perspektiver.
Transition
Bliv skarpere på skiftet fra personaleleder til leder af ledere.
AI-understøttede fokusområder
Få tydeliggjort mønstre og relevante udviklingspunkter i din transition.
Handling
Omsæt feedback til konkrete udviklingsfokusområder i egen praksis.
Individuel sparring
Individuel feedback med Niels-Henrik Sørensen
Individuel sparring kan indgå som del af forløbet med afsæt i jeres ledelsesmæssige udfordringer og de udviklingspunkter, der er vigtigst for organisationen.
Skræddersyet
Format og omfang tilpasses
Aftales med organisationen
Målgruppe
For ledere, der skal lykkes gennem andre ledere
Forløbet er særligt relevant for ledere, der skal skabe resultater gennem andre lederes performance, samarbejde og beslutningskraft.
Du arbejder strategisk og tværgående
Du skal skabe retning og samarbejde på tværs af fagligheder, enheder og ledelseslag – også når interesser og afhængigheder krydser hinanden.
Du vil styrke næste niveau
Du vil udvikle dit personlige lederskab i rollen som leder af ledere.
Særligt relevant for
Chefgrupper
Centerchefer
Områdechefer
Afdelingschefer
Ledere med ansvar for ledere
Ledere på vej ind i rollen
Opbygning
Sådan kan forløbet bygges op
Forløbet kobler analyse, refleksion og praksis, så læringen omsættes direkte til din egen rolle som leder af ledere.
Før
LVI Transitionsanalyse
Du får et konkret afsæt i egen ledelsesadfærd, styrker og udviklingsområder.
Modul 1
Læs dig selv
Arbejd med dit personlige lederskab og transitionen til leder af ledere.
Modul 2
Læs organisationen
Styrk ledergrupper, tværfagligt samarbejde og fælles retning på tværs.
Modul 3
Oversæt forandringer
Omsæt strategi og forandring til handling gennem andre ledere.
Efter
Fra indsigt til handling
Du står med udviklingsfokus og konkrete greb til videre praksis.
Program
Elementer i et skræddersyet forløb
Fra personlig indsigt til tværgående ledelseskraft og konkret forandringskraft.
Før360°
LVI Transitionsanalyse
En LVI Transitionsanalyse baseret på 360°-feedback kan give et konkret afsæt. Analysen samler mønstre i feedbacken og tydeliggør relevante udviklingspunkter for den enkelte leder.
Før modul 1
Modul01
Læs dig selv
Det personlige lederskab og transitionen fra personaleleder til leder af ledere. Du arbejder med din ledelsesprofil, balancen mellem egen indsats og andres resultater og konkrete udviklingspunkter for næste ledelsesniveau.
Niels-Henrik Sørensen
Modul02
Læs organisationen
Tværgående ledelse og effektive ledergrupper. Du arbejder med fælles retning, tværfagligt samarbejde, beslutningskraft, følgeskab og balancen mellem styring og autonomi på tværs af organisationen.
Niels-Henrik Sørensen
Modul03
Oversæt forandringer
Strategisk forandringsledelse for ledere af ledere. Du får greb til at omsætte strategiske prioriteringer, meningsskabelse og implementering til samlet fremdrift.
Niels-Henrik Sørensen
Efter✓
Udviklingsfokus og konkret anvendelse
Efter forløbet står lederne med et stærkere personligt ledelsesfundament og et tydeligere billede af, hvordan de skaber værdi gennem andre ledere.
Efter forløbet
Faglig konsulent
Niels-Henrik Sørensen
Cand.psych., direktør i 360 og specialist i ledelsesudvikling, 360 graders feedback og transitioner mellem ledelsesniveauer.
Niels-Henrik arbejder med udvikling af ledere og ledergrupper med fokus på, hvordan ledere skaber effekt gennem andre, balancerer styring og autonomi
og udvikler stærkere ledelseskapacitet i organisationen.
Samarbejde
Et forløb, der passer til jeres organisation
Vi afklarer jeres mål og ledelsesmæssige udfordringer sammen og tilrettelægger et forløb, der passer til jeres organisation og hverdag.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Her kan I læse mere om udvikling af ledere af ledere og mulige forløb.
Forløbet er relevant for offentlige organisationer, ledergrupper og chefer med ansvar for andre ledere.
Vi tager udgangspunkt i jeres mål, organisation og konkrete ledelsesmæssige udfordringer. Indhold og format aftales i fællesskab.
Ja, en LVI Transitionsanalyse baseret på 360°-feedback kan indgå som afsæt, hvis det passer til jeres behov.
Kontakt os, så tager vi en indledende dialog om målgruppe, behov og rammer. Herefter kan vi sammensætte et forslag til jer.
Næste skridt
Skal vi udvikle ledelseskapaciteten hos jer?
Kontakt os for en indledende dialog om jeres behov for udvikling af ledere og ledere af ledere.