Skip to content

Mini MPA

En strategisk lederuddannelse for offentlige ledere

8 ud af 10 ledere i offentlige organisationer arbejder for lidt med det strategiske og styrende lederskab, og for meget med det operationelle og støttende. Derfor har vi udviklet Danmarks første Mini MPA, hvor du styrker din strategiske ledelsesmuskel.

Om uddannelsen

Mini MPA-uddannelsen er for dig, der ønsker at arbejde praktisk med strategisk ledelse og opnå konkrete værktøjer til at håndtere de centrale udfordringer i den offentlige sektor.

Uddannelsen er inspireret af masteruddannelser, med fokus på anvendelse frem for akademiske eksamenskrav. Vi arbejder med relevans, refleksion og konkrete effekter i din egen organisation. Du får viden og værktøjer, du kan omsætte direkte i din hverdag, samt et stærkt netværk af ledere, der arbejder under samme vilkår som dig.

Målgruppe

Den typiske deltager på Mini MPA:

  • Arbejder i en politisk styret organisation – fx kommune, region, stat, styrelse eller selveje
  • Har en diplomuddannelse eller tilsvarende erfaring
  • Ønsker at arbejde på et højt fagligt niveau med fokus på udvikling og ledelse
  • Sætter pris på sparring, refleksion og et stærkt netværk
  • Vil arbejde praksisnært og koble uddannelsens indhold direkte til sin egen virkelighed
  • Vil arbejde med de væsentligste dagsordener og udfordringer i den offentlige sektor

+500 offentlige ledere har allerede deltaget

Sådan ser forløbet ud

LVI analyse

Efter din tilmelding gennemfører vi en LVI-analyse, som er en 360 graders måling af din ledelse. Analysen viser forskellen mellem, hvordan du selv opfatter din ledelse, og hvordan din leder, medarbejdere og kollegaer oplever den. Du modtager en rapport, som vi gennemgår sammen, så du kan forstå dine resultater og udarbejde en personlig udviklingsplan.

Det personlige lederskab
Med Niels-Henrik Sørensen, Direktør og cand.psych.
Modul 1

På dette modul arbejder vi med dit personlige lederskab og din LVI-rapport. Vi ser på dine balancer i ledelse og hvordan du, med udgangspunkt i dine resultater, kan skabe bedre ledelse i din egen kontekst. Du får et konkret og ærligt indblik i, hvordan din ledelse opfattes, og hvordan du kan bruge den viden til at skabe bedre samarbejde og udvikling.

Udfordringsbilledet i den offentlige sektor
Emil Herskind, Partner i Bridge, cand.merc.aud
Modul 2

Dette modul handler om de politiske og organisatoriske vilkår, der præger ledelse i den offentlige sektor. Vi arbejder med strategisk forandringsledelse, tværgående samarbejde, helhedsorienteret ledelse og gevinsterne i at lede opad. Formålet er at give dig indsigt i de strukturer og dynamikker, der påvirker ledelsesopgaven i din organisation.

Faglig ledelse i en verden med konkurrerende krav
Klaus Majgaard, Forfatter & underviser ved CBS
Modul 3

Der er mange, der stiller krav til arbejdet i din organisation.
Dette modul handler om, hvordan du som leder kan skabe et stærkt fagligt miljø, der kan håndtere forskelligartede forventninger udefra. Du får viden om, hvilke strukturer, arbejdsformer og kulturer, der hjælper medarbejdere og samarbejdspartnere med at træffe gode og kvalificerede faglige beslutninger, samt hvordan man samarbejder professionelt med interessenter og opdragsgivere.

Ledelse af digitalisering
Anne Brink Pedersen, cand.scient.pol.
Modul 4

Digitalisering og AI er blevet et centralt ledelsestema. På dette modul ser vi på, hvordan du som leder kan forholde dig kritisk og reflekteret til teknologiske muligheder, men også udnytte dem til gavn for organisationen. Vi arbejder med konkrete cases og ser på både din egen og organisationens modenhed i forhold til digital ledelse.

Krise- og skandaleledelse
Louise Dinesen, CEO Dinesen & You, cand.psych.
Modul 5

På modulet får du viden om krise- og skandaleledelse, herunder hvordan kriser opstår, udvikler sig og påvirker ledelse, organisation og omverden. Du får psykologiske og ledelsesmæssige greb til at lede før, under og efter kriser – i situationer præget af lav sigtbarhed og stærke reaktioner. Modulet giver indsigt i forebyggelse af interne kriser samt håndtering.

Afsluttende reflektionsopgave

Forløbet afsluttes med en refleksionsopgave på 5-8 sider, hvor du samler op på, hvad du har taget med dig til din egen organisation. Formålet er at skabe ro til refleksion og at forankre læringen i praksis. Opgaven er uden læringsmål og uden videnskabsteori, men med fokus på din egen udvikling som leder.

Fra du møder op på modul 1 til du færdiggør din uddannelse, går der ca. 6-8 måneder før du står med dit diplom, som bevis på at du har gennemført Mini MPA uddannelsen.

Book et uforpligtende møde

Mød et udpluk af vores undervisere

Holdoversigt: Mini MPA

Alle moduler er mellem 09:00 – 15:00

Vælg din deltagelse

Mini MPA - Fremmøde

Pris: 34.995,- ekskl. moms

✓  Bøger, materialer, litteratur og øvelser på alle moduler

✓  LVI-analyse

✓  Fuld forplejning alle undervisningsdage

✓  Feedback på din refleksionsopgave

✓  Adgang til 1:1-sparring med underviserne

✓  Et udvidet netværk af ligesindede

✓  Aktuelle oplæg fra gæsteoplægsholdere

Mini MPA - Online

Pris: 17.995,- ekskl. moms

✓  Adgang til materialer, litteratur og øvelser på alle moduler

✓  Feedback på din refleksionsopgave

✓  Et udvidet netværk af ligesindede


Tilkøb:

LVI-analyse inkl. coahing-samtale (4.995,- ekskl. moms)

Gæsteoplægsholdere

Troels Blicher Danielsen

Adm. Direktør ved TEKNIQ og tidligere afdelingschef ved Beskæftigelsesministeriet, samt chefrådgiver for Økonomiministeriet og senere chef for det Internationale kontor.

Uddannet cand.scient.soc. fra Roskilde Universitet. Efteruddannet ved Harvard Kennedy School, University of Oxford og UC Berkeley i udøvende ledelse, strategisk lederskab og drift af regeringspræstationer.

Maibrit Brandt

Direktør for Den Præhospitale Virksomhed, forhenværende Adm. Direktør ved Sikkerhedsstyrelsen og tidligere underdirektør og afdelingschef ved hhv. Gældsstyrelsen og SKAT.

Uddannet cand. Scient. Adm. fra Aalborg Universitet. Efteruddannet ved INSEAD i udøvende ledelse og ledelse af strategiske forandringer.

Reserver din plads nu