Mini MPA
En strategisk lederuddannelse for offentlige ledere
Ca. 8 ud af 10 ledere i offentlige organisationer vurderes til, at arbejde for lidt med det strategiske og styrende lederskab – og samtidig have en overudviklet styrke i det operationelle og støttende. Derfor har vi udviklet Danmarks første Mini MPA uddannelse, hvor du styrker din strategiske ledelsesmuskel.
Om uddannelsen
Mini MPA-uddannelsen er for dig, der ønsker at arbejde praktisk med strategisk ledelse og blive klogere på nogle af de mest centrale udfordringer i den offentlige sektor.
Uddannelsen er bygget op på masterniveau – men uden de formelle læringsmål og den tunge videnskabsteori. I stedet fokuserer vi på relevans, refleksion og konkrete effekter i din egen organisation. Du får viden og værktøjer, du kan omsætte direkte i din hverdag – og et stærkt netværk af andre ledere, der arbejder under samme vilkår som dig.
Målgruppe
Den typiske deltager på Mini MPA:
- Arbejder i en politisk styret organisation – fx kommune, region, stat, styrelse eller selveje
- Har en diplomuddannelse eller tilsvarende erfaring
- Ønsker at arbejde på et højt fagligt niveau med fokus på udvikling og ledelse
- Sætter pris på sparring, refleksion og et stærkt netværk
- Vil arbejde praksisnært og koble uddannelsens indhold direkte til sin egen virkelighed
- Vil arbejde med de væsentligste dagsordener og udfordringer i den offentlige sektor
Stemmer fra deltagere på Mini MPA
Sådan ser forløbet ud
Efter din tilmelding gennemfører vi en LVI-analyse, som er en 360 graders måling af din ledelse. Analysen viser forskellen mellem, hvordan du selv opfatter din ledelse, og hvordan din leder, medarbejdere og kollegaer oplever den. Du modtager en rapport, som vi gennemgår sammen, så du kan forstå dine resultater og udarbejde en personlig udviklingsplan.
På dette modul arbejder vi med dit personlige lederskab og din LVI-rapport. Vi ser på dine balancer i ledelse og hvordan du, med udgangspunkt i dine resultater, kan skabe bedre ledelse i din egen kontekst. Du får et konkret og ærligt indblik i, hvordan din ledelse opfattes, og hvordan du kan bruge den viden til at skabe bedre samarbejde og udvikling.
Dette modul handler om de politiske og organisatoriske vilkår, der præger ledelse i den offentlige sektor. Vi arbejder med strategisk forandringsledelse, tværgående samarbejde, helhedsorienteret ledelse og gevinsterne i at lede opad. Formålet er at give dig indsigt i de strukturer og dynamikker, der påvirker ledelsesopgaven i din organisation.
Her sætter vi fokus på, hvordan du som leder skaber en bæredygtig kultur, der understøtter kerneopgaven. Vi arbejder med at forstå det system, der omgiver driften, og hvordan du kan skabe et stærkt fundament for at agere mere strategisk.
Digitalisering og AI er blevet et centralt ledelsestema. På dette modul ser vi på, hvordan du som leder kan forholde dig kritisk og reflekteret til teknologiske muligheder, men også udnytte dem til gavn for organisationen. Vi arbejder med konkrete cases og ser på både din egen og organisationens modenhed i forhold til digital ledelse.
Kriseledelse og håndtering af møgsager er blevet en uundgåelig del af lederrollen. På dette modul arbejder vi med, hvordan du kan forebygge, håndtere og lære af kriser. Vi drøfter også, hvordan ledergruppen kan forberede sig i fredstid, og hvordan man sikrer klare procedurer og kommunikation under pres.
Forløbet afsluttes med en refleksionsopgave på 5-8 sider, hvor du samler op på, hvad du har taget med dig til din egen organisation. Formålet er at skabe ro til refleksion og at forankre læringen i praksis. Opgaven er uden læringsmål og uden videnskabsteori, men med fokus på din egen udvikling som leder.
Fra du møder op på modul 1 til du færdiggør din uddannelse, går der ca. 6-8 måneder før du står med dit diplom, som bevis på at du har gennemført Mini MPA uddannelsen.
Mød gennemgående underviser
Holdoversigt: Mini MPA
Alle moduler er mellem 09.00-15.00.
- Vedbæk
Marts '26
INGEN PLADSER TILBAGE
- Datoer
Modul 1: 11/3
Modul 2: 15/04
Modul 3: 13/05
Modul 4: 17/6
Modul 5: 12/8
- Aarhus
Maj '26
- Datoer
Modul 1: 19/5
Modul 2: 22/6
Modul 3: 26/8
Modul 4: 22/9
Modul 5: 22/10
- Vedbæk
Oktober '26
- Datoer
Modul 1: 27/10
Modul 2: 17/11
Modul 3: 9/12
Modul 4: 12/1
Modul 5: 3/2
Praktisk
Pris: 34.995,-
- Ca. 1-2 timers forberedelse pr. modul / podcast og skrift
- Adgang til materialer, literatur og øvelser, som du kan dykke ned i på hvert modul
- Prisen er inkl. LVI analyse, forplejning, materialer.
Gæste-oplægsholdere
Troels Blicher Danielsen
Adm. Direktør ved TEKNIQ og tidligere afdelingschef ved Beskæftigelsesministeriet, samt chefrådgiver for Økonomiministeriet og senere chef for det Internationale kontor.
Uddannet cand.scient.soc. fra Roskilde Universitet.
Efteruddannet ved Harvard Kennedy School, University of Oxford og UC Berkeley i udøvende ledelse, strategisk lederskab og drift af regeringspræstationer.
Maibrit Brandt
Direktør for Den Præhospitale Virksomhed, forhenværende Adm. Direktør ved Sikkerhedsstyrelsen og tidligere underdirektør og afdelingschef ved hhv. Gældsstyrelsen og SKAT